■

イエローダイヤ-マンyd758　これ程まで大阪の商人が頑固一徹なことが分かって、僕はセブンイレブンの本社と徹底的に闘う気持ちのオーナーを応援したい気持ちに傾いた。一店舗に時短を許せば、それはどんどん拡大して行くのは目に見える。僕は自分の考えが決して間違っているとは思えない。なぜなら本部の儲かり方は半端ない。この図式こそが暗黙のブラックネックになっている。もっとスムーズで合理的な営業展開、無駄な作業を軽減しスタッフの意見を網羅したマニュアル作り、全店オーナーの見解を重視した綱領作成。これらは過去からの課題、言わば本社に課せられた長い間の命題だった。そこを踏まえれば、この店の今だけの問題ではない。店舗は増え続けその数字が本部の目標達成の立役者なのなら、その影で泣いている人々に真っ先に手を差しのべるのが筋だった。去年奥さんを亡くしてもここまで頑張って来たオーナーの心には今、大きな支援体がついた。彼の勇気は日本の勇気でもある。